IBM：“智慧的地球”开始“收果子”

IBM2010年中国策略重点
一个核心
携手中国共赢智慧时代
三大重点
成为创新伙伴、构建智慧系统、打造IBM领导力
五件大事
推动区域扩展、建设智慧城市、着力业务决策分析与优化、促进产业转型升级、打造新一代数据中心/云计算平台

“去年是预言，今年是收获期。”在几天前的2010中国策略发布会上，IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群微笑着表示。“智慧的地球”已经到了“收果子”的时候。
一年多前，当IBM总裁兼首席执行官彭明盛首次抛出“智慧的地球”理念时，人们为之眼前一亮，但也感觉其空泛且难以把握。如今，“智慧”已经成为各国政府和行业主管部门关注的话题，相关的讨论和实践正在全世界如火如荼地展开。
“智慧的地球”实际是IBM为开始第三次产业转型提出的战略，这次悄然向非IT领域渗透的战略转型不仅使IBM获得了强大的业务模式，也为其提供了一流的收益能力、现金流和用户价值。钱大群宣布，尽管2009年全球经济环境依然低迷，但IBM全年净收入134亿美元，增长9%%；毛利率连续6年增长，达到45.7%%；自由现金流151亿美元，较去年增加8亿美元。IBM中国也实现了10%%的增长。
钱大群告诉《中国电子报》记者，中国面临着另一个黄金10年的机会，而“智慧”如何落地是其中的关键。

助中国引领“智慧时代”

钱大群认为，即将到来的“智慧时代”与中国的发展密不可分。
中国短期内需要优先解决的问题和长期发展目标均围绕经济可持续发展、有竞争力的企业、和谐社会、能源有效利用以及环境保护等5大主题展开。作为一个能够更透彻地感知、拥有更全面的互联互通和实现更深入的智能化的生态系统，“智慧的地球”利用信息技术推动经济转型、改善公共服务的愿景与上述发展目标正好高度契合。比如目前中国城市面临着交通、环保、公共安全、医疗、能源、基础设施、供水等多方面的压力，而物联网和智慧的城市可以成为解决这些问题的有效工具。
从IBM的投资脉络来看，重点关注中国经济6大领域(电力、医疗、城市统辖和管理、交通运输、供应链和银行业)，而它们也是中国4万亿元经济刺激方案、围绕医疗改革及食品药品和饮用水安全等问题而制定的大量政策目标所关心的领域。
IBM新兴市场总经理李博诺强调，IBM将助力中国成为全球“智慧时代”的引领者。对此，IBM在中国进行了很多孵化性投资，并把很多全球资源向中国倾斜。
例如，去年IBM投资成都新奥集团开拓能源服务创新业务。未来几年，包括高铁、城际轻轨和地铁在内的轨道交通系统是中国各地方政府基础设施建设中的重要部分。出于这个原因，IBM全球铁路创新中心选址北京。
2009年是IBM在华加速研发投入的一年，除了全球铁路创新中心，电子政务创新中心、中国分析决策中心，以及不久前成立的能源和公用事业解决方案中心也都花落中国。就在几天前，为了配合中国政府的“西部大开发”战略，IBM设立了IBM大中华区软件集团华西区，并在西安建立了IBM中国开发中心、IBM全球分析软件实验室和IBM区域软件成长中心。

智慧城市将是落地重点

李博诺介绍说，2010年IBM全球发展关注的重点主要集中在四个方面。第一是业务分析，第二是云计算和新一代数据中心，第三是关注新兴市场，第四是“智慧的地球”。他透露，IBM超过25%%的研发项目与“智慧的地球”相关，并正在加大这一比重使其达到50%%以上。
显然，这一系列发展战略依然集中在与“智慧的地球”相关的技术及行业领域。从去年以及今年第一季度展开的重要行动来看，“如何落地，怎样推动”已经成为IBM下一步关注和实践的核心。
“智慧的城市”可以看作“智慧的地球”的一个缩影，将成为2010年IBM中国的策略重点。2009年，仅在中国，IBM就在12个城市开展了主题活动，召开了22场智慧城市的讨论会，与200多名市长以及1700多名城市政府官员进行了交流。
IBM大中华区副总裁周忆告诉《中国电子报》记者，2010年IBM将继续与各城市领导交流智慧城市落地方案，落实合作意向。合作的重点将集中在公共安全、食品药品安全、电力、医疗卫生、水资源管理、交通、服务型政府等方面。“数字广东”、“武汉两型社会”、“健康重庆”、“生态沈阳”等规划都在逐一落实之中。6月，IBM将在上海举行市长论坛，将有来自全球的500名市长共同探讨“智慧的城市”的构建之路。
而上海世博会将成为IBM精心打造的范本：“智慧城市”不仅是个愿望，它正在变为现实。作为世博会的高级赞助商，IBM承担了全部信息化系统总集成平台的设计实施，并提供了用户体验设计、信息化的咨询服务，以及先进的硬件设备和软件系统，将“智慧城市”的理念落实到世博会运行的每一个环节。

合作创新应对挑战

“智慧的地球”不是一家之言，更不能只凭借某家企业的一己之力。对于“智慧的地球”，未来10年是关键的10年，IBM也将面临巨大的挑战。
其一，IBM在推动与各产业相关的信息化产业发展方面，还需要克服文化的、制度的、组织的障碍，实现跨行业、跨机构、跨流程的整合。
其二，建立智慧系统的关键不是软硬件，而是使数据更加“智能化”。因为在“智慧时代”，人们将广泛获取各种信息，包括实时气温、土壤条件、水文状况、位置信息、微小震动，以及用户创造的海量信息。与此同时，信息数据还会发生很大变化，各种各样的数据都需要被分析和理解。这一问题的解决需要大量非IT企业的参与和大批产业合作伙伴的合作，构建一个更庞大的健康的产业生态链。
面对上述挑战，IBM一方面需要吸引更多产业合作者与社会的参与和认同，需要广泛合作、携手共进；另一方面需要新的思维和创新的精神。这种创新不应仅停留在技术层面，还包括业务模式、管理、制度，甚至文化的创新。此外，还要集结社会各界的力量，其中包括实现政府、产业、学界的多方协作创新、广泛的跨领域合作，以及创造创新的合作模式等。

物联网发展催生新产业

IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群

首先是城乡建设，提高公共管理水平，提升城镇化建设。城镇化是现阶段中国经济增长的主要动力，而城市发展面临交通、环保等多方面压力。物联网和智慧的城市是解决这些问题的有效工具。第二，支持传统行业通过工业与信息化融合实现转型升级，增强企业核心竞争力，从而促进传统产业升级，并加速服务经济的发展，助力中国经济增长模式转变。第三，物联网的发展能够带动一大批新的产业出现，比如新能源产业等。IBM将于有关企业合作，在中国的企业和城市共建低碳经济，支持中国经济的可持续发展。

打赢数据战争

IBM高级副总裁兼软件事业部总经理Steve Mills

改进思维和行动方式，使系统更有效、生产率更高以及响应更敏捷是构建“智慧的地球”的关键。打赢数据之战才能建立智慧系统的成功模式。首先需要感知———通过传感器和智能仪表获取数据。其次，实现物联化———将数据进行实时整合。最重要的是第三步，智能化———将数据与历史进行比对和整合，然后运用先进的数学模型进行分析综合，总结规律和趋势，从而做出明智的决策。感知、物联、智能，这三步是一个整体，只有通过这三步，才能够从数据中获得智慧，创造价值。

中国是最重要的新兴市场

IBM新兴市场总经理李博诺

我们的投资专注于四个具有高潜力的关键领域。第一是业务分析。数据在以前所未有的速度增长，业务的分析都要围绕着这些数据，以保证企业的实时决策。若想打赢数据之战，分析、洞察是关键。第二个领域，云计算和新一代数据中心。企业变得越来越复杂，计算的模式在不断演进，支持它的数据中心也在变化。随着业务的增长和计算力的提高，数据中心从实体走向网络已经是大势所趋，但安全性和可靠性是令人关注的话题。第三个领域，新兴市场。中国是最重要的新兴市场，最近我们在西安建立了一个新的开发中心，我们还将继续扩大在这些区域的拓展。第四个领域，“智慧的地球”。随着系统变得更加智能、物联化和互联化，社会将有更高的生产力，而且能够做出更快的响应。

记者观察

智慧的核心是领导力
李佳师

“共识”、“共商”、“落地”是IBM“智慧的地球”理念发布以来的推进轨迹。IBM用了一年多的时间与全球2000多名政要,与中国超200名市长和1700多名城市政府官员以及无计其数的产业界、企业界人士就目前共同关注的民生、发展与节能减排等问题达成共识，与他们就如何解决问题坐下来共商解决之道，希望把理念加速变成落地的现实。在IBM2010年中国策略发布会上，IBM大中华区CEO钱大群第一次没有把软件、硬件、服务等各事业部的老总带来讲策略，而是把主抓智慧城市、领导力和创新的大中华区三位核心人物带到媒体发布会上。“打造领导力”、“推动协同创新”、“构建智慧系统”成为IBM2010年的三大核心策略。透过IBM公司的策略、透过我们当下所看到的推进“智慧的地球”所面临的种种挑战，笔者认为打造智慧的领导力、推动协同创新、构建智慧的生态系统，将不仅仅是IBM中国今年的策略重点，也将是全球推进“智慧的地球”落地的关键点。
首先，智慧的领导力是推动“智慧的地球”的关键。人们必须承认这样一个事实：迄今为止的，“智慧的地球”是第一个由IT公司提出来，并与全球各国、各界达成最广泛共识的理念。IBM促使这样的洞察结果在全球范围内形成广泛共识，并协同推进它的落地，且不断有成功例子问世，这些都体现了IBM智慧的领导力。当IBM提出“智慧地球”理念时，也曾有人站出来说自己是理念最早的发明人，其实谁先想到这样一个名词并不那么重要，更为关键的是，如何能够将这样的理念在最大范围内引起共识，并驱使和汇聚更多的全球、全社会资源朝着这样的目标去努力，这才是核心。而在推进“智慧的地球”的进程中，人类面对纵横交错、复杂多变、多部门难以协调的难题，需要广泛共识，需要大家汇聚在一个平台上，找到平衡和协调的智慧解决之道，这同样需要智慧的领导力。有观点说，构建“智慧的城市”关键不是技术的问题，而是人的问题。推进“智慧的城市”构建，必须是“一把手”工程，这正说明了领导力在其中所起到的关键作用。如果我们把构建“智慧的城市”比作一场由城市能源、交通、食品、公共卫生、安全、医疗、节能减排等各领域合作演奏的交响乐，如何奏出“智慧”、“敏捷”、“和谐”的旋律，作为市长将是指挥。IBM这些年打造“领导力”的方法论与经验值得与全社会做更多的分享，而推进“智慧的地球”，需要形成“智慧”的领导力，这将是“智慧的地球”落地的关键。
其次，协作创新需要开放的心态。今天城市面临着食品安全、交通拥塞、环境污染、水资源短缺、节能减排等等问题，要想实现敏捷、高效地感知，快速、智能地处理，原有的技术手段和方法远远不够。我们需要融合碰撞出更多的创新技术和创新方法来破解人类共同面临的那些难题，需要结合能源科技、食品科技、交通科技、环境科技、医疗科技、IT科技等等手段。当来自不同的机构、不同的体系的人汇聚在一起时，我们如何协同工作、我们谁听谁的、未来的成果如何归属？面对如此多的难题，我们需要有更开放的心态和平台，需要创建灵活多样的创新模式和创新联合体。IBM从推出“智慧的地球”概念的那天起，就已经决定要随之改变自己提供服务的产品和方式。与沈阳市建立联合生态研究院，与新奥集团达成合作等等这些联合合作的模式，都是IBM全球过去所没有过的举动。这个创新的平台，需要更多来自不同领域的机构、企业加入，需要每一个投身其中的机构、企业拥有更为开放的心态，拥抱协作创新。
我们需要构建一个更广泛的生态系统。这就要求当我们对自己所处环境、区域，地球各个层次、各个环节以及未来可能发生的状况做到全面感知，才能实现智慧反应、智慧处理、智慧运作。而要实现这样的目标，我们不仅仅需要IT公司、物联网技术公司、用户，还需要大量的各个领域的公司、企业参与其中。我们要想感知“水”、感知“土地”、感知“能源”、感知“食品”、感知“生物”，还需要生物技术公司、食品技术公司、能源技术公司、水技术公司、IT公司、用户协同起来，让技术融合、让商业模式多赢，构成庞大的“推进智慧地球的产业生态系统”，这样才有可能让“智慧的地球”尽快“落地”。而这样的“跨界”联合庞大的生态系统重构，需要每一类公司都勇敢地向前探索。但是目前这个生态系统尚属萌芽状态，很多公司都在观望，套用一句话与所有有志于推进“智慧的地球”落地的企业共勉：“视野有多大，未来的舞台也将有多大”。